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So können Gründer ihren Kunden einen klaren Nutzen bieten

In der Beratung für Startups und Existenzgründer spielt die Erfolgseinschätzung von neuen Unternehmensideen eine große Rolle. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihren Kunden einen eindeutigen Nutzen bieten können. Der Nutzen für Ihre Kunden ist der entscheidende Faktor, nicht das Produkt oder die Dienstleistung. Häufig bewerben Unternehmen ihre Produkte oder ihre Dienstleistungen mit den unterschiedlichsten Merkmalen. […]

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Strategische Kompetenz, Teil III: Wie vermittelt man Strategieorientierung als Grundprinzip von Unternehmensführung und Projektsteuerung?

Strategieorientierung vermittelt man, indem man Komplexität auflöst, alle an einem Projekt oder einem Strategieprozess beteiligten Personen einbindet und ihr Engagement einfordert und indem man ihnen konsequent klare Orientierung zu Status, Sinn und Zielrichtung des Vorhabens gibt. Strategische Kompetenz ist die Fähigkeit hierzu. Sie beinhaltet facettenreiche Anforderungen, nämlich die Fähigkeit zu vernetztem und strukturiertem Denken und […]

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Strategische Kompetenz: Von der Kunst, den richtigen Weg zu finden, Teil II

Strategische Kompetenz bedeutet, Ziele, Maßnahmen und Wirkung innerhalb eines strategischen Korridors verbindlich festzulegen. Das setzt ein strukturiertes Abarbeiten der richtigen Fragestellungen voraus. Es ist wichtig, dass die Erkenntnisse schriftlich fixiert werden, um die Verbindlichkeit zu gewährleisten. Das gilt auch für Einzelkämpfer (z.B. Unternehmensgründer), deren Überlegungen und Planungen nicht im Vagen bleiben sollen. Der Vorteil eines […]

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Was bedeutet strategische Kompetenz? Von der Kunst, den richtigen Weg zu finden

Gutes Management zeichnet sich durch eine vorausschauende, effiziente und verantwortungsbewusste Steuerung von Ressourcen aus. Täglich werden Lösungswege für spezifische Herausforderungen erarbeitet und Maßnahmen umgesetzt. Wie aber findet man den optimalen Weg zum definierten Ziel? Strategische Kompetenz kann man steigern. Sie sollte als grundsätzliche Managementeigenschaft permanent geschärft und trainiert werden, um die nachhaltige Wirkung von Managemententscheidungen […]

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Reputationsmanagement für Startups: Fünf Anregungen, wie glaubwürdige Kommunikation Ihr Empfehlungsmarketing stärkt

Der Aufbau eines guten Rufs durch glaubwürdige Gründerkommunikation ist eine komplexe, aber lohnenswerte Aufgabe. Reputation stärkt das Empfehlungsmarketing und fördert die Geschäftsentwicklung. Folgende 5 Aspekte sollte man im Blick behalten. 1. Vermeiden Sie Beliebigkeit im Auftritt. Gehen Sie systematisch vor. Reputationsmanagement erfordert Professionalität in Kommunikation und Management. 2. Finden Sie die richtigen Reputationstreiber. 3. Orientieren […]

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Fünf Regeln für nachhaltig erfolgreiche Gründerkommunikation

Viele Startups weisen in puncto Kommunikation und Marketing Schwächen auf: Gründerkommunikation ist häufig nicht zielgruppenorientiert. Gründer denken zu wenig über Kampagnen nach. Gründerkommunikation leidet oft unter personellen Engpässen. Sie muss glaubwürdig sein. Einige einfache Regeln unterstützen den nachhalltigen Markterfolg von Startups.

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Agenda Setting für Gründer, Teil II: Die wichtigsten Aspekte auf einen Blick

Im letzten Artikel hatten wir gezeigt, dass Agenda Setting für Gründer ein wirksames Instrument sein kann, um rasch Aufmerksamkeit zu erreichen und Kompetenzprofile zu schärfen. Heute greifen wir 10 grundlegende Fragen noch einmal auf: 1. Warum ist Agenda Setting besonders für Gründer ein wirkungsvolles Instrument? Agenda Setting stärkt die qualitative Differenzierung im Wettbewerb. Es unterstreicht […]

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Agenda Setting für Gründer: Wie Sie Ihre Kompetenz erfolgreich ins Gespräch bringen

Was ist Agenda Setting? Agenda Setting drückt ursprünglich aus, dass Medien nicht nur Informationen, Botschaften und Wertungen vermitteln, sondern auch aktiv beeinflussen können, worüber die Menschen nachdenken und sprechen. Das heißt: Medien können bestimmen, was Gegenstand des öffentlichen Diskurses ist und damit die Voraussetzung für eine öffentliche Meinungsbildung in einem bestimmten Themenfeld schaffen. Agenda Setting […]

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Wie Sie mit einer Unternehmensstory Ihr Geschäftskonzept verbessern

„Den Stil verbessern, das heißt den Gedanken verbessern,“ hat der Philosoph Friedrich Nietzsche in seinen Schriften formuliert. Dieses Bonmot beschreibt ein einfaches Prinzip: Indem ich kritisch und detailliert versuche, mein Anliegen — hier: das Unternehmenskonzept — zu beschreiben und andere dafür zu begeistern, stoße ich kontinuierlich auf neuen Fragen, Stärken, Schwächen oder ungeklärte Aspekte der […]

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So überzeugen Sie mit einer guten Unternehmensstory Ihre Zielgruppen, Partner und Investoren.

Erfolgreiche Unternehmensgründungen setzen nicht nur ein nachhaltig umsetzbares Unternehmenskonzept voraus. Entscheidend ist es, den spezifischen Nutzen und Mehrwert des neuen Unternehmens und der Leistungen für Kunden, Investoren, Geschäftspartner glaubwürdig zu vermitteln. Eine überzeugende Unternehmensstory hilft dabei, gute Beziehungen zu Zielgruppen und Stakeholdern aufzubauen und damit die Grundlage für den Markterfolg zu schaffen. Die Entwicklung einer […]

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