Wie in den vorangehenden Beiträgen dargestellt, bleibt trotz umfangreicher Initiativen zur Förderung deutscher Startups festzuhalten: Nur wenige Startups haben eine sauber ausgearbeitete Unternehmensstory, die alle wichtigen Facetten abdeckt und die in den einzelnen Kommunikationsmaßnahmen eine optimale Wirkung entfaltet. In vielen Fällen gibt es zwar eine formulierte Story im Rahmen der Kommunikationsplanung, die aber nicht funktioniert [...]
Auf die Story kommt es an (Teil III): Warum schafft es manche Unternehmensstory nicht in die Medien?
Auf die Story kommt es an (Teil II): Startups müssen Corporate Communications Know-how entwickeln
Vorsicht ist grundsätzlich geboten, wenn sich Startups zu stark auf die Medienpräsenz als vorrangiges Vehikel zur öffentlichen Wahrnehmung konzentrieren. Dies ist schließlich nur eine Möglichkeit, um bekannt zu werden und sich am Markt zu etablieren. Social Media und neue Spielformen der direkten Kommunikation haben die Rahmenbedingungen der Unternehmenskommunikation dramatisch verändert. Es gilt heute, den effizientesten [...]
Auf die Story kommt es an: Warum deutsche Startups nur mit effizienter Kommunikation eine Medienpräsenz erreichen (Teil I)
Wie macht man ein Startup publik? Wie erreicht man Aufmerksamkeit für neue überzeugende Unternehmenskonzepte? Fast jeder Gründer erfährt, wie schwer es ist, öffentliche Wahrnehmung und Akzeptanz zu finden. Zweifellos liegt hierin eine der schwierigsten unternehmerischen Herausforderungen überhaupt, für Gründer, Entrepreneure, aber auch für Investoren. Die Enttäuschung ist groß, wenn nach einem erfolgreichen Start am Markt [...]
So können Gründer ihren Kunden einen klaren Nutzen bieten
In der Beratung für Startups und Existenzgründer spielt die Erfolgseinschätzung von neuen Unternehmensideen eine große Rolle. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihren Kunden einen eindeutigen Nutzen bieten können. Der Nutzen für Ihre Kunden ist der entscheidende Faktor, nicht das Produkt oder die Dienstleistung. Häufig bewerben Unternehmen ihre Produkte oder ihre Dienstleistungen mit den unterschiedlichsten Merkmalen. [...]
Shuttle Friday: Die besten Links der Woche
Für Sie gelesen und gefunden: Die besten Links der Woche rund um Startups, Strategie und Entrepreneurship. Glaubwürdigkeitsprinzip: Glaubwürdigkeit im Change: Wie Sie in Veränderungs- und Restrukturierungsprozessen Ihren Handlungsspielraum wahren Förderland: Geschäftsideen im Fokus. Heute: PublicBox Gründerszene: Die deutsche Venture-Capital-Szene — VCs in Deutschland: Das Who-is-who der Investoren Events Messe Newcome Stuttgart 2011: Messe und Landeskongress [...]
Strategische Kompetenz, Teil III: Wie vermittelt man Strategieorientierung als Grundprinzip von Unternehmensführung und Projektsteuerung?
Strategieorientierung vermittelt man, indem man Komplexität auflöst, alle an einem Projekt oder einem Strategieprozess beteiligten Personen einbindet und ihr Engagement einfordert und indem man ihnen konsequent klare Orientierung zu Status, Sinn und Zielrichtung des Vorhabens gibt. Strategische Kompetenz ist die Fähigkeit hierzu. Sie beinhaltet facettenreiche Anforderungen, nämlich die Fähigkeit zu vernetztem und strukturiertem Denken und Handeln, sowie die Führungs-, Veränderungs- und unternehmerische Kompetenz.
Shuttle Friday: Die besten Links der Woche
Links der Woche Für Sie gelesen und gefunden: Die besten Links der Woche rund um Startups, Venture Capital und Strategie. Das Unternehmershuttle: Was bedeutet strategische Kompetenz? Von der Kunst, den richtigen Weg zu finden Das Unternehmershuttle: Strategische Kompetenz: Von der Kunst, den richtigen Weg zu finden, Teil II Internet World Business: Risiken von Unternehmenskommunikation in [...]
Strategische Kompetenz: Von der Kunst, den richtigen Weg zu finden, Teil II
Strategische Kompetenz bedeutet, Ziele, Maßnahmen und Wirkung innerhalb eines strategischen Korridors verbindlich festzulegen. Das setzt ein strukturiertes Abarbeiten der richtigen Fragestellungen voraus. Es ist wichtig, dass die Erkenntnisse schriftlich fixiert werden, um die Verbindlichkeit zu gewährleisten. Das gilt auch für Einzelkämpfer (z.B. Unternehmensgründer), deren Überlegungen und Planungen nicht im Vagen bleiben sollen. Der Vorteil eines solchen, auf strategische Kompetenz ausgerichteten Vorgehens ist:
* Sie erhalten größere Klarheit über die Chancen und Risiken Ihres Vorhabens. Sie können Situationen und Handlungsspielräume besser erfassen und bewerten. Sie erkennen Widersprüche und mögliche Interessenkonflikte bei der Ansprache Ihrer Zielgruppen oder im Unternehmensauftritt insgesamt.
* Sie erkennen hemmende und unterstützende Faktoren bei der Umsetzung des Unternehmenskonzepts. Sie können Stärken betonen, sich auf Risiken vorbereiten und Chancen sowie bestimmte Reputationstreiber gezielt nutzen.
* Sie sind in der Lage, den strategischen Korridor für Maßnahmen Briefingvorgabe intern und extern effektiv zu vermitteln.
* Sie denken und handeln grundsätzlich wirkungsorientiert und damit effizient.
Was bedeutet strategische Kompetenz? Von der Kunst, den richtigen Weg zu finden
Gutes Management zeichnet sich durch eine vorausschauende, effiziente und verantwortungsbewusste Steuerung von Ressourcen aus. Täglich werden Lösungswege für spezifische Herausforderungen erarbeitet und Maßnahmen umgesetzt. Wie aber findet man den optimalen Weg zum definierten Ziel? Strategische Kompetenz kann man steigern. Sie sollte als grundsätzliche Managementeigenschaft permanent geschärft und trainiert werden, um die nachhaltige Wirkung von Managemententscheidungen und Maßnahmenkonzepten sicherzustellen.
Shuttle Friday: Die besten Links der Woche
Die besten Links der Woche rund um Startups, VC, Events und Entrepreneurship Gründersprung: BMWi-Softwarepaket 10 für Gründer und junge Unternehmen erschienen Both Sides of the table: Going To Raise VC? Here’s A Primer On Process, People & Powerpoint Deck Both Sides of the table: How You May be Signaling Price without Knowing It Both Sides [...]
Das Unternehmershuttle
Das Unternehmershuttle ist Impulsgeber und Sparringplattform für Gründermarketing und nachhaltige Unternehmenskonzepte. Wir bieten Anregung zur Reflexion und Inkubation. Mit dem Fokus auf glaubwürdige Kommunikation und innovatives Marketing unterstützen wir Unternehmer und fördern einen wichtigen Aspekt der Gründerkultur in Deutschland.
- Crowdsourcing für Startups: Sechs Schritte zum reibungslosen Erfolg 7. Oktober 2010
- Von der Unternehmensidee zum nachhaltigen Unternehmenskonzept: Warum viel vom guten Einschätzungsvermögen abhängt. 8. August 2010
- Warum wir eine neue Gründerkultur in Deutschland brauchen 17. August 2010
- Drei Regeln für den Kommunikationserfolg: Was Gründer vom Fall Sarrazin lernen können 5. September 2010
- Agenda Setting für Gründer: Wie Sie Ihre Kompetenz erfolgreich ins Gespräch bringen 2. November 2010
- Auf die Story kommt es an (Teil III): Warum schafft es manche Unternehmensstory nicht in die Medien? 19. August 2011
- Auf die Story kommt es an (Teil II): Startups müssen Corporate Communications Know-how entwickeln 18. August 2011
- Auf die Story kommt es an: Warum deutsche Startups nur mit effizienter Kommunikation eine Medienpräsenz erreichen (Teil I) 18. August 2011
- So können Gründer ihren Kunden einen klaren Nutzen bieten 2. März 2011
- Shuttle Friday: Die besten Links der Woche 18. Februar 2011
- Agenda Setting und die Angst vor Kontrollverlust: lauter Missverständnisse | Das Glaubwürdigkeitsprinzip: [...] werden, müssen heute auch Unternehmen und O...
- Wie die Neuausrichtung der Unternehmenskommunikation gelingt: Anregungen zur Weichenstellung für mehr Effizienz und Glaubwürdigkeit | Das Glaubwürdigkeitsprinzip: [...] ausmachen, habe ich in dem Beitrag der Platt...
- Bastien Gallay: Thank you for quoting my post about KPI. Hope read...
- Elisabeth: Guter Artikel. Gebookmarked ....
- Daniel Busch: Endlich mal ein informativer Post, besten Dank. Mu...
Twitter: @ushuttle
Follow @ushuttle on Twitter
Blogroll
- A Smart Bear
- A VC
- BeyondVC
- Business Model Alchemist
- Das Unternehmerhandbuch
- Deutsche Startups
- Feld Thoughts
- Förderland – Gründernachrichten
- Forrester Blog (Market Research)
- Forrester Blog (Product Strategy)
- Gründerraum
- Gründerszene
- Kreative Geschäftsmodelle
- Paul Graham: Essays
- Seedfinance
- Spotlight Ideas
- Startup Meme
- Steve Blank
- Venture Hacks
- VentureBeat
- VentureBlog
- Web Strategy by Jeremiah Owyang

Folgen Sie uns!